今年以來(lái),喀什金嶺球團(tuán)面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)寒等不確定因素,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整工作部署,優(yōu)化工作方法,做到以變應(yīng)變,逆水行舟,迎難而上,截至目前共生產(chǎn)球團(tuán)礦55.4萬(wàn)噸,完成全年任務(wù)目標(biāo)的110.8 %,利潤(rùn)總額完成全年任務(wù)目標(biāo)的111.5%,超額完成全年任務(wù)目標(biāo),提前完成揭榜掛帥項(xiàng)目。
時(shí)刻關(guān)注疆內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采用多方渠道確保主原料鐵精粉供給,緊盯生產(chǎn)全流程不放松,抓住有利時(shí)機(jī)全速?zèng)_刺。緊盯原料供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)銜接、工藝改進(jìn)、節(jié)能降耗、成品銷(xiāo)售等重要環(huán)節(jié),與上下游企業(yè)聯(lián)保聯(lián)供、加強(qiáng)協(xié)同,打出“組合拳”,共同面對(duì)市場(chǎng)振幅,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為長(zhǎng)期生存把好市場(chǎng)關(guān)。
進(jìn)入冬季后,受極端天氣條件及職工結(jié)構(gòu)特殊性等多重因素制約,周邊許多企業(yè)面臨減產(chǎn)乃至停產(chǎn)的局面,導(dǎo)致主原料供給愈發(fā)困難。喀什球團(tuán)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向,穩(wěn)抓穩(wěn)打,深化內(nèi)部管理體系,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
提前布局,推進(jìn)超低排放改造,為公司綠色發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總結(jié)全年工作,提煉經(jīng)驗(yàn)、找出不足,為制定明年整體工作規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
主動(dòng)出擊,搶占市場(chǎng)先機(jī)。進(jìn)一步調(diào)整采購(gòu)策略,由原先的“跑市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳屖袌?chǎng)”。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通,優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,確保年底前的可持續(xù)生產(chǎn)。
喀什金嶺球團(tuán)敢與自己“掰手腕”,敢與困難“拼刺刀”,拼搏進(jìn)取、奮力沖刺,2024年圓滿收官,為明年開(kāi)好頭起好步,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為公司實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”貢獻(xiàn)力量