統一思想 錘煉意志 奮發有為 闊步前行——公司召開經營績效分析會

時間：2025-01-03 來源：政工處

12月17日下午，公司召開11月份經營績效分析會。總結月度生產經營運行情況，分析研判當前形勢任務，圍繞安全生產、價值創造、完成全年目標任務和謀劃明年工作進行安排部署。

黨委書記、總經理王其成在講話中指出，11月份公司上下全面貫徹落實集團公司部署要求，各單位部門做了大量工作，下功夫，出實招，一步一個腳印往前走，一項一項工作去完成，生產經營穩中有進，為全年任務目標完成奠定了良好基礎。成績來之不易，面對收獲，我們既體驗了爬坡前行的艱辛，又品嘗了成功帶來的喜悅，更匯聚了廣大干部職工支持改革、推動發展的力量源泉。歲末年初，千頭萬緒，在這關鍵時期，要進一步統一思想，緊盯全年任務目標不放松，做到科學規范有序。在改革發展的道路上，行動要高度統一，不斷錘煉干事創業的意志，保持奮發有為的姿態，向著打造一流礦業基地、建設百年資源藍籌宏偉目標闊步前行 。

王其成強調，要堅持目標導向，從公司近期工作運行狀況看，整體平穩順行，關鍵是人的效能明顯提升，說明人力資源改革的成效得到釋放，大家的精力更聚焦，干勁更強，這是我們希望看到該有的工作狀態。

王其成對公司當前和今后一段時期工作提出三個方面要求。

★心懷敬畏之心，警鐘長鳴抓好安全工作。安全生產是礦山永恒的主題，是一條不可逾越的紅線，要認真吸取事故教訓，舉一反三，時刻繃緊安全弦。在安全管理上，不能有絲毫的麻痹思想，要全面排查危險源，將事故隱患消滅在萌芽狀態。要牢記安全工作嚴是愛、松是害的道理，在工作中真抓嚴管，杜絕走形式現象發生。要形成科學規范的管理體系，實現本質安全。在元旦、春節來臨之際，要嚴全細實抓好安全工作，營造祥和的節日氛圍。

★建立以價值創造為核心的管理體系。價值創造的目標是建設一流企業，核心是精心打造價值鏈，培育良好的企業生態，形成礦業產業生態圈。要深刻理解價值創造的內涵邏輯，做好管理過程中的理論和思想結合、文化和作風鍛造，以劃小核算單元為切入點，結合工作實際，圍繞效率效益、創新驅動、產品優化、客戶服務等關鍵要素深入思考，不斷提升公司核心競

★2025年工作要開好局，力爭實現首季開門紅。集團公司對金嶺礦業2025年工作期望較高，這是對公司全體干部職工的充分信任，既是壓力，也是我們前進的動力，要提高站位、精心謀劃、提前布局。開局就是沖刺，要緊緊圍繞全年任務目標這條主線，找準發力點，深挖潛力，以內部扎實高效的工作確定性應對外部環境的不確定性。只要我們上下同欲，就沒有克服不了的困難，實現首季開門紅一定行，一定成。

黨委委員、副總經理馬金寶主持會議，對有關工作進行點評，提出要求。

會上，安全監督部組織觀看安全警示片，學習上級安全文件精神，進行月度安全點評。督察辦進行月度督察通報，經營財務部分析公司11月份經營績效情況，金召礦業、物流公司分析11月份經營績效情況，運營改善部匯報月度績效考核情況。

公司領導王堯偉、孟憲斌、寧革、邱衛東出席會議，各單位部門主要負責人參加會議。