9月18日,公司黨委書記、總經理王其成以視頻方式講授“開工第一課”開展事故警示教育,學習重大事故隱患判定標準,安排部署今后安全生產工作。
王其成要求以“兩個清單”為抓手,結合重大事故隱患判定標準,不斷提升整改質量。要加強組織領導,制定具體實施方案,強化學習培訓,提升員工對隱患排查的認識和能力,形成全員參與的安全生產氛圍。
深入開展“硬措施”的學習,確保各項任務措施落地見效。要壓實工作責任,細化落實舉措,舉一反三自查自改,緊抓“八條硬措施”落實和礦山安全生產治本攻堅三年行動,持續推動公司安全生產形勢穩定。
深化“三違”行為管控。要嚴格執行《反“三違”管理制度》,各單位主要負責人要旗幟鮮明反三違,發揮好引領作用,系統性做好員工遵章作業管理。
突出危險作業全過程管控。要嚴格執行危險作業審批管理制度,著重抓好安全措施制定、現場安全確認、旁站管理等系列管理要求。
強化頂板分級管理。要落實各級頂板管理職責,加強頂板風險研判,發現問題及時處理。提高光面爆破效果,確保支護施工質量,保障安全高效生產。
加強相關方安全管理。要簽訂安全管理協議,明確責任,實施安全交底,落實防護措施,禁止無資質單位承包工程和違規作業。
強化民用爆炸物品全過程、全周期管理。要全面落實風險管控措施,內防事故,外防流失。
王其成強調安全生產工作不允許有旁觀者,要站在政治和全局的高度,時刻保持警惕性和前瞻性,擰緊擰牢安全生產責任鏈條,突出抓終端、抓基層、抓基礎、抓崗位、抓職責,持續強基礎、提能力、上水平,做到控風險、除隱患、防事故,為公司改革發展保駕護航。