以虛謀實，以實促干，公司召開改革發(fā)展務(wù)虛會

時間：2025-01-03 來源：政工處

歲末謀遠(yuǎn)策，明春繪錦圖。12月31日，公司召開改革發(fā)展務(wù)虛會。山鋼集團(tuán)黨委副書記、董事，金嶺礦業(yè)董事長遲明杰主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，集思廣益，共謀發(fā)展。

“找短板，定措施，謀劃2025年工作”“打造透明、規(guī)范、高效的治理體系”“構(gòu)建良好企業(yè)內(nèi)部生態(tài)”……與會人員圍繞公司發(fā)展全局，直面制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題展開充分討論，理思路、談打算、找舉措，既立足當(dāng)下又著眼長遠(yuǎn)，既談問題不足又提意見建議，會議現(xiàn)場氣氛熱烈而融洽。

在聽取與會人員的匯報后，遲明杰表示，2024年，金嶺礦業(yè)全體干部職工奮發(fā)向上、自強不息、攻堅克難，展現(xiàn)出良好的精神面貌，以辛勤的汗水和付出，有力推動改革發(fā)展各項工作，取得了亮眼成績。

針對金嶺礦業(yè)下一步工作，遲明杰要求，一是明確目標(biāo)定方向。按照金嶺礦業(yè)第一次黨代會提出的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化戰(zhàn)略和舉措，明確工作責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。二是改進(jìn)管理提質(zhì)效。對標(biāo)優(yōu)秀現(xiàn)代化企業(yè)找差距，持續(xù)完善公司治理體系，細(xì)化各項管理制度、流程，提升公司運營管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等工作水平。三是注重創(chuàng)新增動力。加強管理創(chuàng)新，進(jìn)一步深化劃小核算單元管理，實現(xiàn)全員價值創(chuàng)造；加強技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升生產(chǎn)運營系統(tǒng)信息化、數(shù)字化、智能化水平。四是深化改革激活力。持續(xù)深化體制機制改革，解放思想，大膽運用市場化機制，用好激勵和約束機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。五是完善黨建強引領(lǐng)。深化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機制，強化正風(fēng)肅紀(jì)，加強干部人才隊伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。六是夯實安保促和諧。高度重視安全生產(chǎn)工作，落實安全管理各項工作要求，加強重點崗位人員管控，抓實安全教育培訓(xùn)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

遲明杰強調(diào)，2025年，金嶺礦業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，堅決扛起打造集團(tuán)公司非鋼產(chǎn)業(yè)旗艦的光榮使命，努力成為深受社會尊重、股東放心滿意、職工引以為豪的“四新”現(xiàn)代新金嶺。

會前，遲明杰實地調(diào)研了鐵鷹公司鐵礦石廢棄物資源綜合利用項目，實地查看了食堂改造和路燈更新工程。

在鐵鷹公司項目現(xiàn)場，遲明杰深入了解鐵礦石廢棄物資源綜合利用的工藝流程、工程進(jìn)展情況，鼓勵項目團(tuán)隊不斷優(yōu)化工藝，拓展鐵礦石廢棄物資源綜合利用途徑，真正實現(xiàn)資源的循環(huán)高效利用，為打造綠色礦山、推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)金嶺力量。