10月30日,公司召開(kāi)設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。為全面做好2024年全年設(shè)備管理工作,進(jìn)一步提高設(shè)備綜合管理水平,助力推動(dòng)各項(xiàng)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)舉措落地見(jiàn)效,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),打好全年收官戰(zhàn),10月30日下午,公司在機(jī)動(dòng)部召開(kāi)“抓精益管理、促降本增效、保安全運(yùn)行”設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理董峻嶺、機(jī)動(dòng)部經(jīng)理郝寧波、工會(huì)工作人員及各單位設(shè)備分管經(jīng)理、設(shè)備管理員等30余人參加會(huì)議。
董峻嶺分別從開(kāi)展此次設(shè)備勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性、如何開(kāi)展好此次設(shè)備勞動(dòng)競(jìng)賽、以及落實(shí)措施保障設(shè)備勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成等方面提出了要求。機(jī)動(dòng)部經(jīng)理郝寧波安排部署了活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),分別圍繞嚴(yán)抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,保障設(shè)備安全運(yùn)行;抓好公司重點(diǎn)管控設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作;落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要,積極推進(jìn)數(shù)智金嶺項(xiàng)目建設(shè);多措并舉提素質(zhì),開(kāi)展好設(shè)備管理培訓(xùn)工作;加強(qiáng)節(jié)能、計(jì)劃及設(shè)備固定資產(chǎn)管理,持續(xù)推進(jìn)降本增效工作;積極開(kāi)展撰寫(xiě)論文活動(dòng);認(rèn)真總結(jié)2024年設(shè)備管理工作,計(jì)劃好明年的工作等七個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。