【金召礦業(yè)】凝心聚力共奮進(jìn) 砥礪前行再揚(yáng)帆

時(shí)間：2024-11-01 來源：政工處

【金召礦業(yè)】凝心聚力共奮進(jìn) 砥礪前行再揚(yáng)帆

2023年，金召礦業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以堅(jiān)如磐石的決心，干事爭先的勁頭，堅(jiān)韌不拔的毅力，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、狠抓安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)成本管控、推進(jìn)重點(diǎn)工程，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

 黨建引領(lǐng)聚合力。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題教育，結(jié)合工作實(shí)際，夯實(shí)黨建根基。嚴(yán)格落實(shí)第一議題、“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度，對黨的理論和路線方針政策及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)。將主題教育與“我為發(fā)展獻(xiàn)良策”活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員職工對安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等工作建言獻(xiàn)策。開展星級黨支部和“三提三爭”黨支部創(chuàng)建，采掘、檢修黨支部分別被集團(tuán)公司評為“五星級黨支部”。開展廉政教育，增強(qiáng)黨員管理人員的紀(jì)律規(guī)矩和廉潔從業(yè)意識(shí)。

聚焦生產(chǎn)提質(zhì)效。統(tǒng)籌生產(chǎn)接續(xù)、安全管理、重點(diǎn)工程關(guān)系，合理分配掘進(jìn)、深孔、支護(hù)等力量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，制定精細(xì)措施計(jì)劃，加強(qiáng)工序配合銜接，提高工作效率。加強(qiáng)技術(shù)管理，改善出礦條件，平衡探掘采充關(guān)系，增加礦石產(chǎn)量，優(yōu)化勞動(dòng)組織，全年礦石完成計(jì)劃的103.8％；掘進(jìn)完成計(jì)劃的111.2％；深孔完成計(jì)劃的129.1％；充填完成計(jì)劃的105.1％，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均超計(jì)劃完成。

 筑牢根基守安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全員作出安全承諾。常態(tài)化組織開展班前會(huì)“安全宣誓”，有效強(qiáng)化職工安全意識(shí)。采取各種形式進(jìn)行安全警示教育，引導(dǎo)全員認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢。開展安全教育培訓(xùn)和各類應(yīng)急演練活動(dòng)，提升職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制和隱患排查治理制度，加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全管理，保證了深部延伸開拓、調(diào)度系統(tǒng)改造等重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。

 加強(qiáng)管理降成本。加強(qiáng)成本管理，深化全員成本控制意識(shí)。每月組織開展成本分析，嚴(yán)格落實(shí)成本考核，加強(qiáng)材料管理，堵塞管理漏洞，嚴(yán)格審核入庫材料質(zhì)量、數(shù)量，嚴(yán)格審批材料領(lǐng)取、發(fā)放，加大設(shè)備檢修和維護(hù)力度，減少設(shè)備損壞。發(fā)揮職工聰明才智，凝聚職工主人翁意識(shí)。進(jìn)行小改小革，鼓勵(lì)修舊利廢，回收閑置資產(chǎn)，促進(jìn)降本增效。

 

搶抓工期保進(jìn)度。深部開拓工程中，-750m避險(xiǎn)硐室的所有設(shè)施已安裝完畢，通過公司相關(guān)部門的初步驗(yàn)收。-750m配電室已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，-750m泵房的水泵、電機(jī)、電纜橋架、管道托架已安裝完畢。復(fù)雜礦石回采研究加快實(shí)施，完成現(xiàn)場基礎(chǔ)資料收集，開展開采技術(shù)條件及現(xiàn)狀調(diào)查研究分析，初步完成了整體方案編制。膠充系統(tǒng)改造完成了方案和施工圖紙編制。

金召礦業(yè)黨員干部職工將以更強(qiáng)的舉措、更大的干勁，攻堅(jiān)克難、再接再厲，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。