黨旗“映天山” 發展“別樣紅”
2023年,受鋼鐵行業下行周期影響,公司面臨各種發展難題,喀什金嶺球團黨支部以“爭上游”的責任擔當、“走在前”的使命追求,在祖國邊疆團結凝聚起一支有理想、守信念、敢擔當、講奉獻,的黨員職工隊伍,實現了企業生產經營穩定發展。
1-11月份,球團生產完成計劃的132.5%,球團銷售完成計劃的138.35%,榮獲“喀什地區推動地區經濟發展先進集體”“新疆自治區開發建設新疆獎狀”。
深入開展主題教育 永挑重擔攻堅克難
深入組織開展主題教育,引導廣大黨員干部職工以學促干,以學增智,把黨的理論正確運用到實際工作當中去,積極“爭上游、走在前,解難題、建新功”,不畏困難沖鋒在前,永挑重擔攻堅克難,在學習和實踐中強黨性做表率。主題教育開展以來,先后成立了低鈦球團生產與銷售、鏈篦機大修、不動產辦理三個黨員攻關小組,切實解決企業發展難題。低鈦球團生產與銷售黨員攻關小組從多個礦山采購精粉,加大工藝生產攻關力度,采用五種精粉配比生產出低鈦球團,并做到定向銷售,緩解鐵精粉供應不足的壓力。鏈篦機檢修項目工期長、任務重,對今后的持續生產尤為關鍵,黨員攻關小組成員靠在作業現場,及時協商解決存在問題,保證了檢修時間和質量,提前5天完成大修及調試驗收工作。投入運行以后,鏈篦機達到了預期效果,為今后的安全生產奠定了基礎。不動產辦理黨員攻關小組積極與當地相關部門對接聯系,按程序進行招標設計施工,穩步推進辦理此項工作。
“三提三爭”支部創建 助力企業降本增效
抓支部班子建設、強黨員隊伍建設、豐富組織生活,積極發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,加強“星級支部”“三提三爭”支部創建,從提高勞動效率、加強技術創新改造、提高產品銷售、降低成本費用等方面進行極致提升,促進企業降本增效。黨員積極進行亮身份、亮承諾、亮業績,購銷工作取得新進展。通過分析制定“抓住市場有利時機,快進快產快銷”的經營決策,為全年經營指標的完成指明了方向。加強與客戶的交流溝通,用誠心贏得了客戶信賴,被新疆八一鋼鐵集團、和靜鋼鐵評為優秀供應商,提升了公司美譽度、信譽度。通過對回轉窯兩對托輪上方加裝石墨塊,有效避免了回轉窯窯體運行時的震動現象,節省了潤滑油使用,年節省費用約18萬元,減少了崗位員工工作量,改善了工作環境。 通過控制噸球煤耗、電耗以及技術革新改造,減少了設備運行費用,降低了噸球加工成本。進一步細化成本管理工作,千方百計挖潛增效,為公司節約了采購資金,開展技改創新項目36項,創效70余萬元。
“我是黨員我先上” 助力企業穩產高產
建立黨員示范崗,組建黨員突擊隊,在搶修、險情等突發情況和日常工作中,黨員沖鋒在前、迎難而上,充分發揮黨員的模范帶頭作用,形成“我是黨員我先上”的良好局面,助力企業穩產、高產。
今年春節后一復工,組織黨員突擊隊積極投入到設備維護保養、聯動試車等工作中,比往年春節正常復產提前十天左右,為穩產高產贏得了時間。 銷售部黨員示范崗加強市場研判,積極搶購訂單,積極進行貨款回收,1-11月份,貨款回收率達到100%。生產部全體黨員根據訂單合同科學組織生產,在普通球團和釩鈦球團生產之間實現切換無縫銜接,保證了企業的穩產高產。通過精細操作及加強設備保養維護,實現了生產長周期高效運行。今年5-8月份,實現連續生產運行120天,創單次連續生產周期最長記錄。全年預計生產成品球團將完成計劃的140%,創投產以來的最好水平。
抓好民族團結工作 促進企業和諧穩定
緊緊圍繞社會穩定和企業發展目標,深化民族團結創建工作,培育平等、團結、互助、和諧的民族關系和發展氛圍,按照“支部帶頭,各盡其責,依靠群眾,化解矛盾,維護團結”原則,形成了由支部書記帶頭、各負責人主抓、工作任務層層分解到個人的民族團結工作格局,各族職工手足相親、守望相助,共同團結奮斗,為公司高質量發展凝聚強大合力。
認真抓好形勢任務教育、宣傳思想文化等工作,開展了“黨旗映天山”活動,每周一升國旗進行愛國主義教育。邀請工業園區領導進企業宣講,利用班前會組織開展民族員工學說國語,提高民族員工的國語水平。定期開展談心談話、心理輔導,做好民族員工的思想工作。開展“慶三八”女工趣味體育活動,民族團結好車間、好班組評選活動,表彰獎勵先進,鼓勵向先進看齊。積極開展“我為群眾辦實事”活動,改善職工生活條件,形成了“民族團結你我同創、美好家園大家共享”的良好局面,促進了企業和諧穩定,帶動了經濟發展,多次受到當地政府的表揚。
喀什金嶺球團黨支部將繼續以主題教育為契機,落實主體責任,強化責任擔當,創新工作思路,緊抓安全生產,促進企業健康穩定高質量發展。